Зарубежная практика риск-менеджмента

История развития зарубежного риск-менеджмента

Определение 1

Риск-менеджмент – это процесс принятия и реализации управленческих решений, которые направлены на уменьшение вероятности возникновения негативного результата, а также минимизацию возможных потерь, вызванных осуществлением какого-либо проекта.

В 90-х годах прошлого столетия состоялся переход к новой системе риск-менеджмента, предусматривающей полное изучение рисков всех отделений и направлений деятельности компании. Первоначально в управлении рисками даже на очень успешных зарубежных компаниях было заметно стремление к обособленности. Управление финансовыми, страховыми, технологическими и экологическими рисками было автономным и концентрировалось в разных подразделениях. В итоге в компании отсутствовала координация в области риск-менеджмента, а новые риски выявлялись с задержкой.

Сейчас большое количество компаний-лидеров приходит к новой системе управления рисками – риск-менеджменту в рамках всего производства. Также он называется «комплексным риск-менеджментом» или «риск-менеджментом предприятия».

Важность внедрения методики управления рисками в инфраструктуру компании обосновывают следующим образом: «Риск-менеджмент защищает компанию и помогает ее капитализации путем:

  • системного подхода, позволяющего осуществлять и планировать деятельность организации на длительный промежуток времени;
  • оптимизации процесса принятия решений и стратегического планирования способом создания понимания системы бизнес-процессов, которые происходят в окружающей среде;
  • вклада в процесс самого эффективного использования ресурсов и капитала компании;
  • уменьшения степени неизвестности не таких критических направлений деятельности компании;
  • защиты имущественных интересов предприятия и улучшения имиджа организации;
  • повышения квалификации работников и разработки организационной базы «знаний»;
  • оптимизации бизнес-процессов»

Построение системы риск-менеджмента

Система управления рисками имеет ряд особенностей, характеризующихся спецификой объекта. А это сказывается на основных принципах, являющихся основой управления риском.

Определение 2

Система управления риском — это часть процессов общего менеджмента компании, она совпадает со стратегией развития компании и институциональными особенностями ее функционирования.

Риск-менеджмент – это не просто инструмент для общественных и коммерческих предприятий. Изначально это руководство для действий как в долгосрочном и краткосрочном периоде жизни компании. Понятие «риск-менеджмент» состоит из оценки и анализа слабых и сильных сторон компании в самом широком аспекте с точки зрения сотрудничества со всеми доступными контрагентами. Система управления риском обязана быть частью общей системы управления и не противопоставляться ей. Так как цели компании и способы их достижения ставятся стратегией фирмы, то именно стратегия организации и ее место на рынке задают специфику системы риск-менеджмента. Единство системы риск-менеджмента и общего управления организацией происходит на этапе не столько согласования целей, но и связывания соответствующих процедур принятия решений.

Специфичность системы управления рисками отражается на ее задачах и целях, что делает довольно своеобразным специфику принятия решений в сфере системы риск-менеджмента. Задача риск-менеджмента – это определение рисков и управление ими. Основная цель – увеличение стоимости компании. Это подразумевает определение всех потенциальных положительных и негативных факторов, воздействующих на компанию. Иначе, основная цель системы управления рисками это создание условий для успешной работы компании в условиях риска и неопределенности. Что значит обеспечение компании возможности продолжать свои операции даже в случае возникновения экономического ущерба. Задачи риск-менеджмента определяют поставленные цели и связаны с особенностями риска и способами управления им.

При управлении риском нужно иметь в виду внутренние и внешние ограничения, это значит, что должно быть утверждение специальных действий с возможностями и условиями работы компании. На внешние ограничения менеджменты компании повлиять не может. Они бывают такими:

  • на уровне законодательства;
  • на уровне взаимных обязательств с контрагентами;
  • конъюнктурные ограничения.

Внутренние ограничения обусловлены особенностями работы компании и принятия управленческих решений:

  1. институциональные ограничения;
  2. бюджетные ограничения;
  3. информационные ограничения.

Единая система управления рисками строится в отношении всех рисков, для этого нужно комплексное и одновременное управление всеми рисками. Риск-менеджмент обязан быть встроен в общую культуру компании, согласован руководством, а потом донесен до каждого работника компании как общая программа развития с формированием конкретных локальных задач. Концепция ERM навязывает расширенный риск-менеджмент, где при генерировании решения нужно учитывать все возможности и риски. Это требование обязывает рассматривать риски на двух уровнях:

  1. по отдельности, что позволяет риск-менеджеру понимать особенности какой-либо рисковой ситуации или особенностей реализации этой ситуации. Этот подход позволяет избрать самые подходящие инструменты менеджмента для каждого риска;
  2. в целом, что помогает определить общее влияние рисков на компанию.

Построение риск-менеджмента по международным стандартам

Глобальный стандарт ISO 31000:2009 и сопутствующие документы ISO 31010:2009 и ISO/IEC 73:2009 описывают логический и систематический процесс построения риск-менеджмента достаточно детально.

Для продвижения риск-менеджмента в своей системе управления предписывается сделать пять «простых» шагов:

  1. изменение понятий менеджмента риска и для,
  2. усвоение «процесса управления риском»,
  3. согласование «системы управления рисками»,
  4. аудит качества системы риск-менеджмента
  5. создание плана для активации и работы системы риск-менеджмента.

Источник

uvf s azcorts.com مشاهدة افلام سكس اغتصاب telugu heroine video sex flyporn.me indain village sex all sex vedio meyzo.me actress bhavana bestiality comic hentai-freak.com octopath hentai muslim ko choda porno-ultimum.com india tube galore
hindi talk porn indianvtube.com sexy girl in assam blue sexy english video pakistanixxxx.com xnxx hot aunties mom sex video download castingporntrends.com hot desi tumblr sex tube.desi desitubeporn.com sex .movies افلام نيك عربى fucking-porn.org ولد يغتصب امه
نيك منقبات مصر ursextube.com افلام سكس محارم اخ واخته porn vidz asianporntrends.com xxx bhojpuri video hot girl poto stripvidz.net telugu janapada songs xxindan freepakistaniporn.com 99hd.com سكس قذف فى الفم yesexyporn.com سكس علي السرير