Управление финансами бизнеса
- Какая роль финансового управления в бизнесе
- Основные функции управления финансами.
Каждая хозяйственная деятельность построена на производственном процессе, в состав которого входят все сферы деятельности, начиная от изначального создания и заканчивая сбытом и потреблением экономических благ. Любая коммерческая деятельность предполагает получения дохода, вследствие взаимоотношения продавца и покупателя. Нужно помнить, что финансовое положение одного участника финансовой деятельности, повлияет на всех остальных участников экономики. Одним из примеров в истории экономики стала ситуация в 2008 году, когда начался кризис ипотечной системы Америки, вследствие чего, он привел к финансовым проблемам многих стран мира и кардинально сказался на общем экономическом состоянии, что привело к экономическому спаду.
Основные цели финансового управления это:
- Стабильность и независимость в сфере финансов;
- Подходящий уровень ликвидности;
- Результат, который удовлетворяет интересы владельца
Функциональное финансовое управление невозможно без аналитической работы. Финансовый анализ хозяйственной деятельности проводится для составления общей картины положения, в котором находится предприятие, организация. Проводится анализ внешних и внутренних факторов, вычисляется уровень риска, поиск неиспользуемых резервов, рассматриваются слабые и сильные стороны объекта управления. С помощью таких данных проводится планирование и прогнозирование на определённый срок.
Планирование финансами бывает стратегическим и тактическим. Что касается стратегического планирования, здесь подразумевается постановка глобальных целей объекта деятельности, а тактическое планирование предусматривает генеральную цель и пошаговое действие.
Важным этапом финансового менеджмента – это контроль и обратная связь. Таким образом, можно контролировать выполнение управленческих решений.
Какая роль финансового управления в бизнесе
Основная суть финансового управления в бизнесе — это оптимальное использование механизма финансов для дальнейшего достижения поставленных целей. Финансовый механизм представляет собой ряд мероприятий, с помощью которых обеспечивается эффективная работа финансовой стороны и фонда для получения положительного результата.
На любом предприятии есть руководитель и владелец бизнеса, сформированы отдельные подразделения, которые занимаются финансовыми вопросами. Перед ними стоят такие задачи:
- поиск новых источников финансирования;
- завлечение прибыльных инвесторов;
- работа с ценными бумагами;
- налаженные связи с банковской сферой
Каждый уровень предприятия зависит от финансового управления, это не только правильное распределение денежных ресурсов, но и налаженная работа смежных структур.
Основные функции управления финансами.
Любая организация, предприятие, компания имеет свою индивидуальную структуру и финансовую систему, но функции управления финансами, практически характерны для всех экономических объектов:
- взаимная работа всех подразделений и отделов;
- эффективная управленческая структура;
- финансовый анализ ресурсов и их влияние;
- регулирование, планирование, прогнозирование, контроль;
Все эти функции, требуют грамотной и разумной реализации в построении работы на предприятии. Что касается крупных объектов, здесь формируются отдельные финансовые управления, средний объект работает с финансовыми отделами, а на малых предприятиях финансовым управлением занимается непосредственно руководитель или владелец. Непосредственно основной частью финансового управления является бухгалтерия, с ее помощью можно сложить первое, наглядное представление о работе предприятия, с форм отчетности пассивов и активов, финансовых результатов, собственного капитала. Кроме того, бухгалтерия занимается работой с налоговыми инспекциями в части налогообложения.
Для крупного бизнеса формируется отдельное финансовое управление или подразделение, включая несколько отделов. Каждый из этой отрасли выполняют свою функцию: один отдел занимается аналитической работой, другой планированием, третий — прогнозированием на будущий период деятельности предприятия. Есть отдельный отдел, который работает с ценными бумагами, и следит за законным совершением сделок.
Весь процесс управления бизнесом построен на потоках денежных средств, его владельцев, поиск источников финансирования, рекомендации по налаживанию производства, минимальное количество затрат и убытка. К тому же управление финансами в бизнесе, не проходят без решения вопросов реконструкции, капитального вложения, строительства, анализа финансовых результатов и мониторинга рентабельности.