Формирование и развитие финансового планирования
- Суть финансового планирования
- Эволюция финансового планирования в Российской Федерации
- Развитие финансового планирования
Суть финансового планирования
Финансовое планирование выражается в разработке и контроле над выполнением планов распределения доходов и расходов, учитывающих текущее финансовое состояние, которые выражены в денежном эквиваленте цели и средства их достижения. Субъектами финансового планирования являются различные коммерческие и некоммерческие компании, а также государственные органы, связанные с финансовой деятельностью.
Главной задачей финансового планирования являются ресурсные элементы процесса производства, и она зависит от плана социально-экономического развития. Эту задачу возможно решить благодаря распределительной функции финансов, предоставляющей возможность определению научно-подтвержденному соотношению, устанавливая источники, а также планируя масштабы финансовых ресурсов, совместно с ориентирами их применения.
Отображение этих соотношений возможно отыскать в определенных индикаторах субъектов управления, сведенных в общую документацию, которую традиционно именуют финансовым планом. Финансовый план считается документацией, которая включает систему взаимосвязанных финансовых индикаторов, включающих прогнозируемые количества поступлений, а также объемы применения финансовых средств на прогнозируемый период.
Эволюция финансового планирования в Российской Федерации
В нынешней Российской Федерации осуществляется переход к непростым и совокупным методикам реализации задач, которые включают планирование и управленческие процессы капитальными вложениями, а также бюджетирование, создание и осуществление финансово-экономического стратегического плана.
В России финансовое планирование осуществило довольно непростой путь собственного становления. Таким образом, до революционных событий в Российской империи акционерные общества с публичной ответственностью создавали финансовые планы на определенный промежуток времени, а именно, доходно-расходный баланс, который учитывал все поступления и затраты.
После Великой Октябрьской революции, при переходе отечественной промышленности на сметное финансирование, главная финансовая документация фабрик и заводов имела внешний вид приходно-расходной сметы, представленной в виде сводного расходно-приходного бюджета предприятия, применяемого в финансовом планировании.
По окончанию 20-х, в начале 30-х годов XX столетия комбинаты и ведомственные структуры создают промышленные технические и финансовые планы на год. Данные планы, как правило, создавались на подобии расходно-приходного баланса. Со становлением социалистического планирования преобразовался и формат финансового плана. Таким образом, до средины XX столетия финансовый план оформлялся соответственно принципу «брутто», а именно, указывалась доходность в форме выручки от реализации товара, а приход отображался как себестоимость.
Начиная с 1958 года, базой создания расходно-приходного баланса организации стает принцип «нетто», предполагающий отображение исключительно доходной части в виде прибыльности и амортизационных отчислений, а также иных поступлений. Также, началось составление «шахматки», которая позволяла произвести увязывание всех направлений финансовых затрат по определенным источникам.
Начиная с 1965 года, предприятия формально обретают возможность самостоятельной составления плана финансов, однако его использование не осуществлялось.
В обстоятельствах государственного административно-командного управления экономикой широкомасштабное планирование на уровне правительства воздействовало на соотношения и перераспределения общественного продукта, а также на потребительские и накопительные цели.
После перевода Советского Союза к рыночным отношениям заинтересованность предприятий к финансовому планированию стал ниже, поскольку было непредсказуемо какими будут законы по налогообложению, а также, были непонятны темпы инфляционных процессов.
И даже в нынешних более стабильных условиях в Российской Федерации текущий годовой финансовый план создается, как правило, довольно большими акционерными структурами, принадлежащими государству. Невзирая на это, чем больше стабилизируется ситуация в экономике, а также, снижаются темпы инфляционных процессов, приходящее молодое поколение управленцев и владельцев бизнесов с большей заинтересованностью относится к разработке финансовых планов.
Развитие финансового планирования
Финансовый план считается бессмысленным, если отсутствует его целенаправленное осуществление. В ведущих странах корпоративное финансовое планирование возможно наблюдать в формате процесса, включающего некоторое количество ключевых циклов:
- Стратегическое оценивание способностей инвестирования, существующих на предприятии, в существующие производственные процессы или в новые направления развития;
- Цикл прогнозирования и планирования обретения результатов утвержденных решений для избегания получения финансовых потерь от несогласования в последующих действиях;
- Операционный цикл является выбором из некоторого количества альтернативных предложений и подтверждение решения, которое отображается в тактические задачи;
- Цикл бюджетирования, а именно непосредственное финансовое планирование, учет и контролирование финансового движения, получение итогов и модели следствий утвержденных решений.
При рассмотрении этапа стратегического оценивания, возможно наблюдать, что он заключается из некоторого количества альтернатив развития предприятия в течение года либо на более длительный срок. Данный этап финансового планирования состоит из плана активного роста предприятия, сбережения обретенных успехов в формировании предприятия и реорганизации.
В цикле прогнозирования и планирования осуществляется анализ возможных последствий и реагирование разрабатываемых планов из более возможных совокупностей обстоятельств, преобразований, уточнений, а также предположений. В данной ситуации требуется сосредоточиться на разных информационных источниках, а также прогнозируемых методиках. В том числе, требуется основательно взвесить все принятые решения перед окончательным утверждением финансового плана.
Прогноз характеризуется анализом более возможных действий и событий, которые могут произойти. По данной причине, осуществляя разработку финансового плана, требуется рассчитать и учесть все возможные ситуации, даже те, которые могут оказаться нереалистичными.